Die Zukunft
ist digital
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Auf dem Weg der digitalen Transformation
Wir haben im Geschäftsjahr 2021 unsere IT in einen eigenen Bereich ausgegliedert und das Team weiter verstärkt.
Angesichts der wachsenden Bedeutung der IT-Sicherheit und der zunehmenden Digitalisierung war dieser Schritt die logische Folge. Das Team um Bereichsleiter Michael Nussbaumer arbeitet neben allen Herausforderungen und IT-Aufgaben am Aufbau eines Informationssicherheits-Managementsystems nach ISO 27001.
GB 2021 | Statement von Michael Nussbaumer
Die Digitalisierung ist für uns ein wichtiger Faktor für den Geschäftserfolg in den kommenden Jahren.
Michael Nussbaumer
Bereichsleiter IT
Je mehr das Unternehmen am Thema Digitale Transformation arbeitet und Zeit und Geld investiert, desto mehr wird uns bewusst, wie gross die Chancen sind, aber auch wie viel noch zu tun bleibt. Die Veränderungen brauchen Zeit, um die Menschen zu begeistern und das Neue umzusetzen.
Michael Sarbach
Geschäftsführer
Die grosse Herausforderung im Marketing ist die Sicherstellung eines guten Kundenservices rund um die Uhr. Dazu sind digitale Lösungen notwendig. Letztes Jahr haben wir für unsere Kundinnen und Kunden einen Produkterechner auf der Website integriert, damit sie ihre Produktewahl faktenbasiert treffen können.
Gilles Tornare
Bereichsleiter Marketing
Die Mitarbeitenden freuen sich auf digitale Hilfsmittel, welche unsere Abläufe, wie zum Beispiel die Anlagenwartung, effizienter machen. Bei der Netz-Infrastruktur liegt der Hauptfokus auf Zuverlässigkeit und Langlebigkeit, was bei neuen Technologien jeweils besonders zu prüfen ist.
Adrian Fuchs
Bereichsleiter Elektrizitätsversorgung
Mit Hilfe der Digitalisierung erhoffe ich mir unter anderem eine Erhöhung der Transparenz in unserer Datenstruktur. Die breitere Nutzung der ERP-Lösungen im Abacus wird dazu führen, dass wir die Effizienz in unseren Prozessen verbessern können.
Bernhard Korfitsen
Bereichsleiter Wärme und Wasserversorgung
Es ist wichtig und gut, dass wir bei Digitalisierungsprojekten stets den Mehrwert für das Unternehmen vor Augen haben.
Andreas Doessegger
Bereichsleiter Betrieb und Kraftwerke
Das Abacus4RWB-Projekt hat uns im Berichtsjahr stark gefordert. Darin eingebunden waren Mitarbeitende aus allen Bereichen der RWB. Die neuen Automatisierungsprozesse sind ein weiterer Entwicklungsschritt bei der digitalen Transformation.
Hans-Peter Kunz
Bereichsleiter Finanzen und Personal